為協助各地社福單位強化專業視野與實務能力，「台新微光計畫」每年上半年舉辦系列培力課程，5月課程以「領導人高峰會」為主題，在公益專業化與數據化的浪潮下，「說得清、傳得出、算得準」已成為公益組織的新能力指標。本次集結三位跨領域講者，從溝通、行銷到SROI社會投資報酬率，帶領公益實踐者重新定義影響力。

開場由台新銀行公益慈善基金會執行董事鄭家鐘講授「溝通與社會溝通」，他從日常生活中熟悉的誤解對話談起，說明有效溝通的關鍵在於「心理位置的對位」，唯有對應彼此的狀態調整說話方式，溝通才會成功。他也提醒社福夥伴面向民眾時，更應留意表達對象與時機，「不是你講了，就等於對方聽懂了。」另談到社會溝通，他同步分享公益訊息若想被轉傳、產生參與，就必須與受眾產生情感連結與關聯性。說明現代倡議已不再只靠論述，更要以具象、有趣、可參與的方式，讓價值自然擴散。

第二場由石磐公關總經理趙喬講授公關行銷新趨勢。她指出，2025年已進入「AI時代、短影音時代與永續驅動時代」，公益團體若能掌握這些趨勢，不必花大錢也能說出動人故事。她強調，公益組織應思考：「我們做的事，與誰有關？要怎麼說，才有人願意聽、願意傳？」趙喬也鼓勵公益單位活用社群媒體的力量，製作短小精煉、具記憶點的內容。她提醒大家：「不是企業才需要品牌，我們每個組織都需要被理解的故事，才能讓價值被看見。」

最後下午場則是孔雀魚普惠科技創辦人林坤正，他以「SROI實務應用」為題，解構如何量化公益影響。他指出SROI不只是績效工具，更是公益說服社會、對接資源的語言，並強調公益不能只靠感覺與愛心，而要有能力說清楚「我們改變了什麼」，才能爭取企業、政府與社會的長期支持。林坤正也介紹「好事道平台」如何幫助NGO快速產出標準化影響力報告，進一步對接企業ESG需求，他提醒：「公益不是只是溫暖的事，它更是值得投資、需要衡量的事。」

這場高峰會帶來的不只是知識，而是一套能實際應用於組織中的方法。從鄭家鐘的溝通對位、趙喬的行銷趨勢掌握，到林坤正的SROI衡量實作，三位講者的分享共同織出一條清晰路徑：讓公益更能說、能傳、能證明其價值。

台新公益慈善基金會每年舉辦「微光計畫」課程，旨在培力中小型社福團體，透過實務課程回應社福團體需求。同時基金會每年辦理「您的一票，決定愛的力量」公益投票活動，讓大眾參與公益、集結社會支持，幫助中小社福團體穩定運作、長出更多服務的可能。