- 歷屆提案 -

兒少福利 台中
「愛的進行式」高危機家庭親職教育
  • 社團法人台灣大心社會福利協會
總票數
612
未獲選
  • 提案編號
  • 3160
  • 獎項組別
  • 社會福利-25萬元組
  • 提案分類
  • 兒少福利
  • 受惠對象
  • 兒少福利-其他
  • 受惠人次
  • 1180
提案內容:
一.辦理八場次家長成長團體。
團體目的:1.建立成員支持網絡系統。2.提升親職功能的認知與能力。3.培力經濟弱勢單親家長發展第二專長的技能。
參與對象:1.中低收、低收入戶及經濟弱勢家庭之單親家長。2.每場次招募10名。
執行方式:八次團體課程,每場次辦理3小時。

二.辦理三場次親子活動。
活動目的:1.提供弱勢家庭促進親子互動關係2.促進弱勢家庭社會參與的機會。
參與對象:中低收、低收入戶及經濟弱勢家庭之家長與兒少

三.辦理八場次社區宣導。
活動目的:
1.使師生或一般民眾增加瞭解家庭暴力及性侵害防治中心之主要服務內容。
2.提升師生或一般民眾對於家暴防治的重視及兒童及少年福利與權益保障法的正確觀念。
3.強化師生或一般民眾自我保護及相關求助管道。
參與對象:國中小學校師生、一般社會民眾
提案背景:
有鑑於兒童少年虐待事件有逐年增加之趨勢,兒少保護工作的推動乃刻不容緩之事,本會自民國105年起承接多項兒少服務方案,更在107年5月起承接臺中市家庭暴力及性侵害防治中心 「兒童及少年保護個案家庭密集式處遇實驗方案」 、「臺中市兒少高危機家庭整合式服務密集式方案」,透過高密集且明確的危機干預服務,在短時間內提升家庭功能、維持兒少基本需求、降低安置及再通報率。

由服務經驗發現兒少家庭案件原因,常見為疏忽照顧、身體虐待、不當管教、性虐待性侵害、兒少親職化等,照顧者失功能、親職能力不佳、照顧分工不均、家庭惡劣關係轉移以致不當照顧等現象。

綜合這些服務所見,兒童少年照顧的根本源於家庭,而家庭照顧者的照顧功能須協助重建及引進相關資源與支持。基於此,本會希冀藉由此服務,扮演家庭重整協助者的角色,協助連結相關資源,開拓家庭重整過程之必要資源,為服務之家庭獲得更佳生活品質,促進兒童少年更為適切成長獲得更佳生活品質,促進兒童少年更為適切成長。
提案目標:
1.提升弱勢家庭父母、監護人及照顧者之親職能力。
2.提供及轉介個案家庭之就學、就業、心理支持、醫療、情緒紓解、親職教養、法律服務等資源。
3.促進弱勢家庭之親子關係。
4.強化照顧者家庭的優勢解決能力。
5.發展與協調社區資源與服務,結合社會資源網絡,滿足兒童及少年保護個案家庭之困境需求,以降低家庭風險。
6.教育社會大眾有關兒童少年保護制度與運作的觀念。
執行時程:
預計完成進度區間 預計完成內容
2021-01-01 ~ 2021-08-31 三場次親子活動
2021-01-01 ~ 2021-10-31 八場次社區宣導
2021-03-01 ~ 2021-06-30 八次家長成長團體
規劃費用:
預計使用規劃 預計費用
兒童及少年保護宣導活動。含印製宣導品、海報、手冊、文宣、雜支(設計、郵寄費…)。(八場次*8,000) 64,000
親子活動雜支(活動保險費、照片沖洗、郵資等費用) 10,000
親子活動餐費 (三場*105人*80元)含志工及工作人員 25,200
親子活動材料費 三場*100人*100元 30,000
親子活動辦理場地佈置、場地租借、活動設備器材租借費用(三場X10,000) 30,000
培力團體印刷費(紅布條1*500、海報1*200、簡章1*500、上課用資料800元) 2,000
培力團體文具用品一式(剪刀、膠帶10份X200元) 2,000
培力團體膳費(八場X15人X80元)*含志工及工作人員 9,600
培力團體材料費(八場X10人X500/份) 40,000
培力團體領導者鐘點費(八場X三小時X1600) 38,400
本專案超出補助金額之1,200元由本會自籌。(自籌款) 0
總計:251,200
預計效益:
一、 提升親職功能
1. 預計成員從團體課程至少認識2位新夥伴。
2. 經由課程參與,成員在個人壓力有明顯改善。
3. 預計70%成員,課程所學的親子溝通互動,有學習到其他方法。
4. 透過培力團體建立家長自信。
5. 每場次預計10人參加,預計服務人次達80人次。

二、 增進親子互動關係
1. 每場次預計30組家庭參加,預計服務人次達300人次。
2. 活動參與增進親子關係
3. 透過課程學習,親子溝通上可運用正向溝通方式。

三、 強化社會大眾對兒少保護制度觀念。
1. 透過社區宣導,預計每場次100人,共約800人次
2. 學習兒少保護正確觀念。
3. 降低家庭風險。