1.【培力訓練課程】包含庇護商品包裝、文創及DIY商品規劃設計；庇護及文創商品行銷促銷活動、客製商品事件行銷規劃、學習把溝通當行銷利器；網路故事行銷規劃、協同在地生命力用自然感動行銷；非學不可臉書商業秘技、活動網頁及網路商城、社群網站行銷策略規劃、用農業生態說文創造故事等四項課程。
2.【設施設備添置】包含茶樹精油提煉機、農產品夾鍊袋真空封口機、魔豆機、粉量填充機及咖啡包腳踏封口機等設備，規劃由小作所成年心智障礙者，設計類似代工流程，生產自有品牌樂活商品。
3.【包裝印製印刷】採購嚴選季節農特產品，並印製樂活嚴選農特產品包裝夾鍊袋，以建立自有品牌樂活商品。
4.【事件行銷活動】規劃愛在雲林大憨兒的幸福育成故事書，辦理幸福故事及樂活嚴選庇護商品發表記者會及季節性節禮事件行銷與展售活動。

【社團法人雲林縣身心照護協會】以服務成年憨兒為主體，致力推展在地多元弱勢族群培力互助，籌辦各種技藝輔導訓練課程，讓特殊境遇婦女及中高齡支持性就業人員，被培訓成為成年憨兒的種子教官，並以協會在斗六江厝經營的樂活農場，作為庇護商品發展的主軸，配合雲林縣政府協助本會籌設的行動通路「愛在雲林行動柑ㄚ店」，走出雲林行銷農業首都福利城鎮，全省走透透為在地的弱勢族群找出路。
政府的農業土地限制開發政策，讓雲林成了台灣最大的糧倉，因此保留了雲林的質樸風土、好山好水，也促成這片土地工商競爭力，遠不如其他都會地區；在網路上找適合心智障礙者的代工業務，希望給社區作業所服務使者，增加工作及獎勵金，適合學員的代工機會，遠不如其他鄰近縣市的五分之一，世事原不可能盡如人意，與其消極的讓樂活社區作業發展左右制肘，本會決定以樂活家園的成年心智障礙者社區作業所為基礎，建立樂活小型庇護工作隊，努力自創代工機會。
樂活的小型庇護工作隊，以模擬工廠作業，試辦讓每個學員正式打卡，由承辦計畫經費中，壓縮支出提撥費用支應，以多元化小型專案工作，配合協會現有設施設備，辦理由學員組成的代工小組；把展示會客室改成小型庇護商店，由學員自選店長及管理，並成立實習洗車隊，由協會的復康、公務車及員工車輛，開始模擬營運，把過去成功轉銜，已在鄰近職場擔任洗車員工的學員，安排休假日找回來協會當教練，先在家園內定期練習清洗自有車輛；還有建立庇護農耕隊、手工皂生產隊及行動銷售隊，開始努力讓學員能自己負擔生活費用，沒有代工機會就自己設計代工工作。

1.公益團體生產的庇護商品，在近年來浮現產能未達經濟規模、產品線單一而缺乏競爭力、包裝廣告未達商業水準、相似度高的同質產品過多及產銷失衡的狀態。2.傳統的庇護業務代工模式，在經濟活動不發達的雲林，完全無法支撐社區作業的營運需求，同樣的社會福利方案，地廣人疏的農業首都，本身就隱含不同的社會成本。3. 為解決長期以來的庇護商品行銷困境，本會擬針對服務使用者，依其功能性與所需支持程度，進行個別化服務方案，同時為使培訓成果能有效輸出成產品，再針對樂活產品之包裝設計、庇護商品故事行銷推廣，培訓高功能身心障礙者、中高齡弱勢族群及社福工作人員的職業技能，結合各支持性服務產品及雲林縣優質農特產品包裝，以故事性的置入行銷，來推廣社區作業相關服務的成果輸出成為商品，不僅能積極突破目前產品滯銷狀態，也為身心障礙者增加更多代工機會。

實際受益人數：25位成年身心障礙者；10位支持性就業及社服人員，延伸受益農產非營組織計5個單位，預計產銷5萬個代工產品。