物資共享的模式解決苗栗縣內各社福單位因物資供應過剩、管理不當等問題,提升物資使用效率並優化分配流程。在 2024 年 1 月至 11 月期間,本協會成功舉辦了3場物資共享活動,並有效協助 90 個社福單位進行物資募集、管理與分配。此次計畫的執行,直接或間接受惠人數達到 133,279 人次,為許多脆弱家庭、長輩與弱勢族群提供了急需的生活支援。 透過多元化的管道進行物資募集,所有募得的物資在送達後,均由社工帶領志工進行分類、標記有效期限並上架保存,以確保物資在最佳狀態下發放至各社福單位。根據他們的服務對象類型與人數進行物資的精準分配,從而避免物資過期或因管理不善而浪費的情況發生。 本協會依照各社福單位的需求,優先發放即將到期的物資,確保所有資源能被充分利用。 本次計畫中的3場物資共享活動,不僅促進了社福單位之間的合作與資源分享,還為志工,尤其是年輕志工,提供了積極參與的機會。活動中,來自不同背景的志工與單位進行了跨領域的互動,學習如何包容與尊重彼此的不同需求,這樣的交流有助於增強各單位間的理解與合作,並進一步促進社會和諧。 此外,我們也鼓勵年輕人積極參與志願服務,透過簡單且有意義的工作,如物資分類、包裝與配送,使他們能夠在服務中找到自我價值,並提升參與志工服務的動力。這不僅為社會注入了更多年輕的活力,還幫助解決了志工高齡化的挑戰。 本計畫的執行符合聯合國永續發展目標(SDGs),特別是在以下幾個方面有所體現: SDG 1:消除貧窮 - 透過物資共享計畫,我們有效減少了苗栗縣內脆弱家庭和個人在基本生活物資上的負擔,為他們提供了必要的支援,進一步減輕貧困帶來的壓力。 SDG 2:消除飢餓 - 生活救助包的分發,其中包含糧食和日常生活用品,有效緩解了弱勢族群的生活困難,確保他們能夠獲得基本的營養和生活物資。 SDG 12:責任消費與生產 - 透過建立物資共享站與物資分配系統,我們鼓勵捐贈者以智慧且適當的方式進行捐贈,減少資源浪費,並確保所有物資都能被合理使用。 SDG 17:促進夥伴關係 -與 90 個社福單位、志工及捐贈者建立了良好的夥伴關係,共同致力於推動社會資源的共享與循環,增強了社會的凝聚力。 本次計畫不僅解決了苗栗縣內社福單位物資供應過剩的問題,也有效提升了物資管理與分配的效率。未來,我們將持續深化與公部門的合作,爭取更多資源,進一步擴大服務範圍。
| 預計完成進度區間 | 預計完成內容 |
|---|---|
| 2024-01-01 ~ 2024-10-12 | 本計畫成功舉辦3場物資共享活動,幫助苗栗縣90個社福單位有效管理與分配物資,累計受惠人數達133,279人次。提升了物資流通效率,減少資源浪費,並促進各單位的合作與交流。為脆弱家庭和弱勢族群提供生活支 |
| 2024-01-01 ~ 2024-11-30 | 透過系統整合的方式,將各單位所需求的物資做整合與分類的動作,讓捐贈的民眾能夠有智慧的捐贈物資,不讓他們的善意變成負擔。協會會進行各單位人數上以及他們服務個案類型的分類,依照不同的服務類別給予不同的物資 |
| 預計使用規劃 | 預計費用 | 實際使用金額 | 費用異動說明 |
|---|---|---|---|
| 油料費11個月共20,000元慰訪個案.訪視各機構.領取物資運送…等(多的協會自籌) | 20,000 | 20,089 | 有增加訪視的油料費89元為自籌費用 |
| 運送物資人員配送費 :慰訪各社福單位11個月共60,000元(以每小時183元)(多的協會自籌) | 60,000 | 64,233 | 因為初期是2個志工人員做配送在人力上有不足的地方,所以後面新增為3個志工人力,費用增加4233為自籌費用 |
| 耗材:物資包裝袋(箱)費用10000 | 10,000 | 10,000 | 無 |
| 生活救助包10,000元(視狀況為一次給付或按月給付,補助包括民生用品/生活救助金 / 輔具補助 / 營養品 / 尿布..等) | 10,000 | 10,000 | 無 |
| 網站維修管理費11個月/一個月1,000共11,000 11,000 (自籌款) | 11,000 | 0 | 無 |
| 茶水費11個月共9000元 (自籌款) | 9,000 | 11,700 | 原本預計辦理2場物資共享活動,今年舉辦了3場物資共享活動,所以茶水費增加2700元 |
| 總計 | 120,000 | 116,022 |